Con la participación de más de 140 asistentes presenciales y más de 1.200 visualizaciones en la transmisión en vivo, la Escuela de Alto Gobierno (EAG) de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP) cerró en Bogotá las jornadas de Transición y Empalme Gubernamental en el Orden Nacional 2026-2030, una estrategia integral para los funcionarios de alto gobierno desplegada en Ibagué, Valledupar, Tunja, Popayán, Manizales, Medellín y, finalmente, el Distrito Capital, que, en su periplo total, llegó a más de cuatrocientos participantes certificados y consolidó espacios de formación para fortalecer las capacidades institucionales frente al cambio de gobierno.
La iniciativa se ajustó a los lineamientos nacionales para los procesos de transición gubernamental y cumplió el propósito brindar herramientas conceptuales, estratégicas y normativas útiles para garantizar una gestión pública basada en la continuidad institucional, la transparencia, la gobernanza y la planeación estratégica. Durante el recorrido territorial también hubo una jornada virtual abierta que amplió el acceso a los contenidos a servidores públicos de diferentes regiones del país.
Entre los participantes estuvieron funcionarios y asesores de entidades del orden nacional, entre ellas los ministerios de Agricultura y Desarrollo Rural, Ambiente y Desarrollo Sostenible, Interior, Vivienda, Ciudad y Territorio, Transporte, Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y de las Culturas, las Artes y los Saberes, así como representantes de la Cancillería, el Departamento Administrativo de la Presidencia de la República (Dapre), la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC), las fuerzas armadas y otras entidades estratégicas del Estado.
Durante las jornadas se trataron los principales desafíos institucionales asociados a los procesos de transición y empalme gubernamental, los elementos conceptuales, estratégicos y normativos que orientan estos ejercicios en el sector público y las lecciones internacionales para fortalecer su implementación. Los participantes también trabajaron en la construcción de informes de gestión institucional y territorial, la identificación y gestión de riesgos para garantizar la continuidad administrativa y la simulación de escenarios de empalme institucional para la toma de decisiones.
Los encuentros promovieron además el intercambio de experiencias y buenas prácticas entre entidades públicas, lo que fortaleció capacidades relacionadas con la gestión del conocimiento, la toma de decisiones basada en evidencia y la preparación técnica de los equipos responsables de liderar los procesos de transición gubernamental.
Con esta estrategia nacional, la EAG honra su compromiso con el fortalecimiento de competencias de líderes del sector público y de instituciones capaces de garantizar transiciones ordenadas, transparentes y orientadas a resultados, en beneficio de la ciudadanía y la continuidad de la gestión estatal.
Escuela de Alto Gobierno
Redactó: Katherin Andrea Zuleta Moreno
Editó: Juan Guillermo Arias Marín