Durante este periodo fueron atendidos 12 municipios con asistencia técnica.
Armenia, 16 de agosto de 2022. El equipo del Programa Integral de Fortalecimiento Académico y Territorial – PIFAT de la territorial Quindío – Risaralda, rindió informe de resultados del primer semestre 2022 ante el director territorial, Luis Alberto Sierra Pajoy.
Durante la jornada se realizó la presentación de productos finalizados de los nodos Armenia, Apia y La Virginia; la cual se desarrolló teniendo en cuenta cada eje temático e indicando el producto construido a entregar a los municipios en los que se lleva a cabo la asistencia técnica.
Allí se expresaron temas como estructura y funcionamiento de los nodos, la articulación entre las áreas misionales de nuestra institución, el valor generado sobre todo en el afianzamiento de conocimientos y el fortalecimiento de competencias.
Como resultado de este informe y garantizando uno de los objetivos del PIFAT que es dejar capacidad instalada en los territorios a través de las asistencias técnicas, se presentan a continuación los resultados más destacados en los ejes temáticos de ordenamiento territorial, gestión del riesgo, estructuración de proyectos, finanzas públicas, política pública, asociatividad territorial y gestión cultural y economía naranja, de los tres nodos de la territorial:
- Nodo Armenia (Municipios atendidos Filandia, Circasia, Salento y Armenia en Quindío). La asistencia de este nodo se efectuó principalmente en las líneas temáticas de finanzas, políticas públicas y gestión cultural y economía naranja; en este orden de ideas el logro más importante en finanzas fue acercar a los funcionarios de todos los entes territoriales al Catálogo de Clasificación Presupuestal CCPET, en el sentido de entender su naturaleza y la importancia que representa la adopción de este en la presentación de la información financiera.
En cuanto a políticas públicas puede concluirse que el logro más importante fue que los enlaces de esta temática en los municipios, pudieran comprender que una política pública responde a la existencia de un problema público, que no todas las situaciones adversas en un municipio se resuelven con una política pública y frente a este escenario poder comprender los pasos iniciales para la formulación de las mismas en el territorio.
Y finalmente frente a gestión cultural y economía naranja, el logro más importante fue visibilizar los esfuerzos y las labores de los gestores culturales, así como el gran aporte de estos a su localidad.
- Nodo Apia (Municipios atendidos Belén de Umbría, La Celia, Pueblo Rico y Apia)
Asociatividad: Plan Estratégico de Mediano Plazo – preliminar formulado y listo para ser presentado ante el Ministerio del Interior y el conocimiento del proceso en los profesionales que hacen parte del Esquema Asociativo ASOMUR.
Gestión cultural y economía naranja: Formato de acto administrativo para la creación del Consejo Municipal de Cultura, con el reglamento interno y los lineamientos para ajustar el plan de acción con cada uno de los municipios, y las cartillas “El reto es formular una política pública en clave de los derechos culturales” y “Herramientas del patrimonio”.
- Nodo La Virginia (Municipios atendidos Santa Rosa de Cabal, Santuario, Marsella y La Virginia)
Ordenamiento territorial y gestión del riesgo: Se realiza revisión a la metodología del plan municipal de gestión del riesgo vigente en el municipio, con base en la guía metodológica de formulación y actualización de planes municipales de gestión del riesgo de desastres 2021 y de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo, con el objeto de construir un documento técnico que le permita al municipio identificar el estado actual del instrumento para realizar los ajustes pertinentes.
Finalmente, el director territorial resaltó el trabajo de los productos realizados y entregados a las entidades, y agregó “estas son herramientas que le van a permitir a las administraciones actuales y venideras, potenciar la gestión pública del municipio y promover el desarrollo y el cumplimiento de los fines esenciales del Estado”.
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