- Se trata de una nueva metodología en el marco de los ejercicios de rediseño institucional que viene acompañando la Escuela Superior de Administración Pública.
- El piloto, que se llevará a cabo en la Contraloría de Bucaramanga, busca involucrar al talento humano de las entidades para trabajar articuladamente con el equipo de expertos de la ESAP.
Bogotá, 30 de junio de 2023. (Comunicaciones ESAP) Con el propósito de ser un aliado estratégico en la reforma y transformación del estado, la Escuela Superior de Administración Pública – ESAP puso en marcha un piloto que permitirá acompañar a un mayor número de entidades territoriales en el fortalecimiento y modernización de su estructura.
“Esta es una prueba piloto que vamos a iniciar y tenemos grandes expectativas con los resultados que vamos a obtener”, afirmó el director de la Dirección de Fortalecimiento y Apoyo a la Gestión Estatal, Élier Ávalo. “Las instituciones públicas son entes dinámicos que requieren atención permanente y actualización continua, los rediseños institucionales son la herramienta técnica que nos permite avanzar hacia una mejor gestión pública que logre la justicia social y ambiental que buscamos en el Gobierno del Cambio”, añadió Ávalo.
Se trata de una nueva metodología en el marco de la estrategia de rediseños institucionales implementada por la Dirección de Fortalecimiento y Apoyo a la Gestión Estatal. La iniciativa ofrecerá alternativas adicionales para el desarrollo del proceso de rediseño institucional, aprovechando el talento humano de las entidades municipales, que trabajará en colaboración con el equipo de expertos de la ESAP. De esta manera, se buscará dejar una capacidad instalada en los equipos de trabajo de las entidades sujetas a este proceso de apoyo.
El piloto se materializó a través de un contrato interadministrativo firmado con la Contraloría de Bucaramanga, para llevar a cabo el proceso de rediseño de la entidad contralora y optimizar su funcionamiento.
“Tenemos todas las expectativas porque tenemos la garantía de que vamos a trabajar con una entidad como la ESAP, la cual es pionera en el país en este tipo de procesos en la administración pública”, señaló la Contralora Municipal de Bucaramanga, Viviana Marcela Blanco Morales.
Se espera que esta nueva metodología, que involucra directamente a los equipos humanos de las entidades territoriales, pueda ser replicada en diversas entidades a nivel municipal y departamental, contribuyendo así a una construcción conjunta entre el equipo consultor de la ESAP y los profesionales de las entidades que serán intervenidas.
Estrategia de rediseños institucionales
La estrategia de rediseños institucionales de la ESAP se enfoca en cumplir su misión de acompañar a las entidades territoriales en el fortalecimiento y modernización de su estructura. Para lograrlo, se trabajan en tres líneas de intervención.
La primera línea se centra en la estrategia de formalización laboral del empleo público, lidera en conjunto con el Departamento Administrativo de la Función Pública. El objetivo de esta línea es vincular a los contratistas que realizan actividades misionales en entidades públicas a las plantas temporales y permanentes.
La segunda línea se enfoca en los rediseños institucionales de 20 municipios prioritarios de 5º y 6º categoría. Este servicio es proporcionado de manera gratuita por el equipo técnico de la Dirección de Fortalecimiento Institucional, beneficiando a los gobiernos locales.
La tercera línea se refiere a proyectos especiales de rediseño, los cuales se llevan a cabo en colaboración con entidades que cuentan con recursos propios y se vinculan a la ESAP en calidad de consultoría. Estos proyectos brindan estudios técnicos que permiten actualizar la estructura organizacional de las entidades.
(NT/MAO)
Equipo de Comunicaciones
Escuela Superior de Administración Pública