«Es muy grato para mí hacer parte de este proceso, porque le permite a nuestros comuneros certificarse y prepararse para responder por lo propio», afirmó Octavio Feria Polo, capitán del Cabildo Indígena Zenú Calle Larga en su propio nombre y en representación de los otros 86 comuneros de esta organización territorial, del municipio de Sampués, que este jueves 6 de agosto recibieron su certificación del Diplomado en Administración Pública Indígena, otorgada por la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP) en ceremonia cumplida en Sincelejo. Se trata de la quinta cohorte del país y de la primera con énfasis en emprendimiento comunitario.
En asocio con la Gobernación de Sucre y el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP), bajo la coordinación de la Dirección Territorial Bolívar, Córdoba, Sucre y San Andrés, esta capacitación se suma a un proceso formativo de largo aliento entre la ESAP y el pueblo Zenú. El año pasado, también en Sincelejo, la Escuela graduó a una promoción de comuneros zenúes del pregrado en Administración Pública Territorial, formación que preparó al pueblo zenú para administrar de manera autónoma y directa sus propios recursos.
Un énfasis a la medida del territorio
«El pueblo Zenú es el de mayor presencia en la jurisdicción de esta Dirección Territorial», anotó Karina Martínez Viloria, directora territorial, y sustentó: «Según el censo de 2018, más de 307.000 colombianos se autorreconocen como zenúes, y el 94,4 % de ellos vive en Córdoba y Sucre. Formar a sus autoridades y a sus comuneros no es una actividad ocasional de la ESAP, es una responsabilidad con el territorio que atendemos todos los días», complementó.
A diferencia de las cohortes anteriores, la de Sucre orientó su temario al emprendimiento comunitario, en atención a la vocación productiva del Cabildo Calle Larga, dedicado a la artesanía y al tejido en caña flecha, materia prima con que sus comuneros elaboran sombreros, mochilas, bolsos y accesorios. El diplomado combinó ese énfasis con temas como planeación territorial, planes de vida, formulación de proyectos, mecanismos de veeduría y herramientas administrativas con enfoque étnico diferencial, los contenidos compartidos con los demás diplomados análogos desplegados en el resto del país.
La quinta parada de una estrategia nacional
Como atuendo de los nuevos diplomados, la combinación de toga y sombrero vueltiao ―en lugar del birrete que se estila en estas ocasiones― es quizás el símbolo más elocuente del propósito de este diplomado: armonizar el conocimiento institucional con los saberes ancestrales bajo un enfoque diferencial, para fortalecer la gobernanza propia de los pueblos indígenas y su articulación con el Estado. Lo lideran la Subdirección Nacional de Proyección Institucional de la ESAP y su Dirección de Capacitación, en articulación con el DAFP.
La primera cohorte trabajó entre agosto y octubre de 2025 en el resguardo de Mayabangloma, en Fonseca, La Guajira, y graduó a 87 líderes y lideresas wayuu. La segunda se inauguró el 16 de abril de 2026 en la Casa Mayor del Consejo Regional Indígena de Caldas (Cridec), en Riosucio, para dirigentes de los cabildos embera chamí de ese departamento. La tercera abrió el 20 de abril de 2026 en Florencia, Caquetá, con 82 integrantes de las etnias huitoto, nasa páez y pijao, con énfasis en construcción de paz territorial. La cuarta comenzó el 9 de mayo de 2026 en el Resguardo La Fuga, en San José del Guaviare, con ochenta miembros de los pueblos tucano oriental y jiw, con énfasis en sistema de salud indígena y atención intercultural.
Boletín 1 – Sincelejo, 6 de agosto de 2026
Dirección Territorial Bolívar, Córdoba, Sucre y San Andrés
Redactó: Augusto César Puello Mestre
Editó: Juan Guillermo Arias Marín