Más de doscientos líderes de los equipos responsables del modelo integrado de planeación y gestión (MIPG) de entidades nacionales y territoriales acudieron al auditorio Camilo Torres de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP), durante la mañana de este jueves 3 de septiembre, a conocer la actualización del modelo para 2026, una versión que busca fortalecer la capacidad institucional del Estado para generar resultados, responder a las necesidades de la ciudadanía y consolidar procesos de mejora continua.
La nueva versión del MIPG incorpora tres transformaciones principales: la primera, una mayor capacidad institucional para escuchar y responder a las necesidades de la ciudadanía; segunda, la integración de la gestión ambiental como parte del desempeño institucional, y tercera, la articulación del monitoreo, seguimiento y evaluación con el sistema de control interno en un mismo ciclo de mejora continua. Además, el modelo pasa de siete a seis dimensiones, con una estructura más integrada y orientada a resultados.
Durante la apertura del evento, Leonardo Humberto Huerta Gutiérrez, director del Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP), destacó que esta actualización responde al propósito de consolidar una administración pública más eficiente. «El Gobierno quiere un Estado eficiente y austero, un Estado que tenga una gestión de resultados», afirmó.
Huerta Gutiérrez señaló, además, que la transformación institucional debe traducirse en servicios más oportunos para la ciudadanía. «Debemos apuntarle a un Estado con menos papeles y más información». Asimismo, resaltó el intercambio de experiencias entre las entidades participantes y el papel que cumplen los líderes del modelo en el fortalecimiento institucional.
Por su parte, Yolanda Ruiz Suárez, líder del MIPG en la ESAP, señaló: «La evolución y apropiación del MIPG nos invita a transformar la manera en que entendemos y hacemos la gestión pública: cómo planeamos, cómo ejecutamos, cómo hacemos seguimiento, cómo evaluamos, cómo controlamos y especialmente, cómo aprendemos y mejoramos».
En la práctica, estas transformaciones permitirán a las entidades públicas fortalecer su capacidad de planeación, gestión y evaluación, simplificar procesos y tomar decisiones basadas en evidencia para obtener mejores resultados para la ciudadanía, lo que se traduce en instituciones más cercanas, servicios más oportunos y de mayor calidad, una respuesta más efectiva a sus necesidades y una gestión pública orientada a generar valor, garantizar derechos y fortalecer la confianza en el Estado.
Bogotá, sede central, jueves 3 de septiembre
Equipo Asesor de Comunicaciones
Redactó: Alexandra María Villarreal Agudelo
Editó: Juan Guillermo Arias Marín
Aprobó: Milton Ricardo Medina Ángel